Παγερά αδιάφορος για το πολιτικό κόστος των αποφάσεών του δηλώνει σε συνέντευξη που παραχώρησε στα “Χ.Ν.” ο δήμαρχος Χανίων Τάσος Βάμβουκας υποστηρίζοντας ότι σε αντίθεση με τις προηγούμενες Διοικήσεις του Δήμου η σημερινή Δημοτική Αρχή δεν διστάζει να αγγίξει θέματα “ταμπού”, όπως οι κοινόχρηστοι χώροι στο ενετικό λιμάνι και η ανακαίνιση της Δημοτικής Αγοράς.
Παράλληλα, υπεραμύνεται της αποτελεσματικότητας της Δημοτικής Αρχής τονίζοντας ότι κατάφερε να “ξεκολλήσει” υποθέσεις που είχαν “βαλτώσει” για χρόνια, όπως η σύνδεση του κόμβου Μουρνιών με τη Γογονή, ενώ ζητά πίστωση χρόνου από τους πολίτες αφήνοντας αιχμές προς την προηγούμενη διοίκηση Σκουλάκη μιλώντας για «άδεια συρτάρια» από μελέτες. «Εχουμε βρεθεί στη δυσκολότερη περίοδο και καλούμαστε να λύσουμε σωρεία προβλημάτων που συσσώρευσαν άλλοι», σημειώνει και προσθέτει πως κάποιοι παραβλέπουν εσκεμμένα ότι έχουν περάσει οι “χρυσές εποχές” για να δημιουργήσουν εντυπώσεις. Δεν παραλείπει δε να στείλει μήνυμα και προς τους όποιους “δυσαρεστημένους” της δημοτικής παράταξής του υπογραμμίζοντας, μεταξύ άλλων, ότι «αν η πλειοψηφία πιστεύει ότι πρέπει να δοθεί μια συγκεκριμένη λύση σε ένα ζήτημα, δεν νομιμοποιείται κανένας να σηκώνει μπαϊράκια και σημαίες».
• Συμπληρώσατε δύο χρόνια στο τιμόνι του Δήμου Χανίων. Εκλεγήκατε με πολλές προσδοκίες, ωστόσο, αρκετός κόσμος, ψηφοφόροι που σας στήριξαν, δηλώνουν σήμερα απογοητευμένοι. Λένε ότι λείπουν οι τομές που θα αλλάξουν προς το καλύτερο την πόλη. Τι απαντάτε;
Κατανοώ τους συμπολίτες μας που έχουν μια ανυπομονησία γιατί οι εποχές που ζούμε είναι δύσκολες. Όμως πρέπει να ξέρουν ότι είμαστε σταθερά προσανατολισμένοι στην εκπλήρωση των υποχρεώσεων που απορρέουν από την εμπιστοσύνη που μας έδειξαν. Και εξηγούμαι: Ο Δήμος που παραλάβαμε δεν ήταν προετοιμασμένος για να “τρέξει” έργα – τομές. Τα συρτάρια ήταν σχεδόν άδεια. Βρήκαμε συσσωρευμένα προβλήματα και αδιαφορία από τους προηγούμενους για τα σοβαρά προβλήματα. Όσα δε έργα βρήκαμε σε εξέλιξη τα προχωρήσαμε με τον καλύτερο τρόπο. Για παράδειγμα ολοκληρώσαμε το πάρκινγκ της Περίδου σε 20 μήνες έχοντας απέναντί μας επιχειρηματικά συμφέροντα, τα capital control, αλλά και μια εργολαβία που ήταν απρόθυμη να συνεχίσει, με συνέπεια να αλλάξαμε εργολάβο. Το έργο αυτό δείχνει την αποφασιστικότητα και την ικανότητά μας να χειριστούμε δύσκολα ζητήματα. Καταφέραμε να ολοκληρώσουμε σε ένα χρόνο την οικία Μίκη Θεοδωράκη που είχε “βαλτώσει”, “ξεκολλήσαμε” τους σταθμούς κοινόχρηστων ποδηλάτων και επιλύσαμε τα προβλήματα στο παλιό τελωνείο που ήταν να σταματήσει λόγω παλιών εκκρεμοτήτων και προβλημάτων με τον εργολάβο. Μάλιστα, η παρούσα εργολαβία ολοκληρώνεται σε λίγες μέρες, υπολείπονται κάποια πράγματα ακόμα και πιστεύω ότι του χρόνου τέτοιο καιρό θα έχουμε έναν σύγχρονο χώρο πολιτισμού. Εξίσου σημαντική ήταν και η παρέμβασή μας στη σύνδεση του κόμβου Μουρνιών με την πόλη των Χανίων όπου επιλύσαμε το ζήτημα των πράξεων εφαρμογής, βρήκαμε το χρηματοδοτικό εργαλείο βοηθώντας τον Ο.Α.Κ. και εκτιμούμε ότι αρχές του 2017 θα ξεκινήσει το έργο.
ΕΡΓΑ – ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ
• Αναφερθήκατε σε έργα που ήταν σε εξέλιξη. Θέματα όμως που ήταν ψηλά στην προεκλογική σας ατζέντα βλέπουμε να παραμερίζονται. Για παράδειγμα στο κυκλοφοριακό, γιατί δεν προχωράτε σε παρεμβάσεις; Σκέφτεστε το πολιτικό κόστος;
Το μόνο που δεν φοβάμαι είναι το πολιτικό κόστος. Είχατε δει κανένα δήμαρχο να θελήσει να βάλει τάξη στο λιμάνι; Εμείς ξεκινήσαμε τη διαδικασία, την προχωράμε και θα έχουμε αποτελέσματα. Πιστεύω ότι τη μάχη αυτή την έχουμε κερδίσει σε έναν μεγάλο βαθμό. Επίσης, τόλμησε κανείς άλλος δήμαρχος να ασχοληθεί με τη Δημοτική Αγορά; Κι όμως εμείς βάλαμε το κεφάλι μας στον ντορβά. Είδατε ακόμα πως ενεργήσαμε για το Ειδικό Σχολείο που συστεγάζονταν με την ΕΛΕΠΑΠ. Λύσαμε το πρόβλημα αξιοποιώντας ένα κτήριο που είχε στοιχίσει στους φορολογούμενους 900.000 ευρώ και ήταν κλειστό για 15 χρόνια. Θυμάστε τι σχόλια ακούσαμε. Τώρα όμως παραδέχονται και οι γονείς ότι σωστά πράξαμε. Συνεπώς δεν ισχύει ότι φοβάμαι το πολιτικό κόστος. Αδιαφορώ παγερά γι’ αυτό.
• Για το κυκλοφοριακό δεν είπατε κάτι.
Είναι ένα δύσκολο θέμα που όντως δεν έχουμε κάνει κάτι σημαντικό μέχρι στιγμής. Η παλιά μελέτη που υπάρχει έχει λήξει και αν εφαρμοστεί θα δημιουργήσει περισσότερα προβλήματα. Ως Δημοτική Αρχή προσανατολιζόμαστε σε σημειακές παρεμβάσεις. Όμως το κυκλοφοριακό δεν είναι μόνο θέμα του Δήμου, αλλά και της Αστυνομίας που ελέγχει το παράνομο παρκάρισμα, όπως και των πολιτών που δεν σέβονται τους κανόνες. Το φετινό καλοκαίρι ζήτησα πιεστικά από την Αστυνομία να ελέγξει το παράνομο παρκάρισμα και ανταποκρίθηκε σε σημαντικό βαθμό. Όμως αυτό πρέπει να συνεχιστεί σε όλη τη διάρκεια του χρόνου.
ΠΡΟΝΟΙΑΚΕΣ ΔΟΜΕΣ
• Μιλήσατε για τάξη που μπήκε σε εκκρεμότητες χρόνων. Μια από αυτές ήταν και η καταγραφή των ακινήτων του Δήμου. Όμως δήμαρχε 1.000 ακίνητα κι ούτε ένα δεν είναι κατάλληλο για τη δημιουργία ξενώνα αστέγων; Πώς γίνεται κι άλλες πόλεις, όπως ο Βόλος, τα κατάφεραν;
Πραγματικά δεν υπάρχει ένα ακίνητο με κατάλληλες προδιαγραφές. Ωστόσο, εφαρμόζουμε ένα πρόγραμμα επανένταξης αστέγων με επιτυχία, ενώ πολλοί άστεγοι έχουν φιλοξενηθεί περιστασιακά από τον Δήμο. Από εκεί και πέρα το αίτημα που έχουμε υποβάλει για παραχώρηση χώρων στο παλιό ψυχιατρείο “πάγωσε” με τη μεταβίβαση των εγκαταστάσεων από το Τ.Α.Ι.ΠΕ.Δ. στην Εταιρεία Διαχείρισης Δημόσιας Περιουσίας, ενώ η περίπτωση ενός ακινήτου της εκκλησίας που εξετάζαμε παρουσιάζει προβλήματα. Πρέπει πάντως να ξέρετε ότι ο Δήμος δεν έχει τη δυνατότητα να υποστηρίξει έναν ξενώνα αστέγων με τις προδιαγραφές που βάζει ο νόμος. Παρόλα αυτά, προσανατολιζόμαστε να δημιουργήσουμε μια μικρή δομή φιλοξενίας στο κέντρο, ξεπερνώντας τη γραφειοκρατία. Περισσότερα θα ανακοινώσουμε σύντομα.
ΓΙΑ ΚΕΜΕΣΙΔΗ ΚΑΙ ΚΟΤΖΑΜΙΧΑΛΗ
• Μετά τον ανασχηματισμό που κάνατε είδαμε πρωτοκλασάτα στελέχη, όπως οι κύριοι Κοτζαμιχάλης και Κεμεσίδης, να παίρνουν αποστάσεις από τη γραμμή της δημοτικής ομάδας. Χαρακτηριστική περίπτωση το προσφυγικό. Κάποιοι κάνουν λόγο για σημάδια διάλυσης στην ομάδα σας. Το δικό σας σχόλιο;
Αυτή τη διάλυση τη διαφημίζουν κάποιοι από την πρώτη μέρα που αναλάβαμε, αλλά δεν έχουν επιβεβαιωθεί και ούτε πιστεύω ότι θα επιβεβαιωθούν. Όταν όμως κάποιος δημοτικός σύμβουλος κατεβαίνει με μια παράταξη, μπορεί μεν να εκφράζει τη διαφωνία του, αλλά είναι υποχρεωμένος απέναντι στους ανθρώπους που τον ψήφισαν να στηρίζει τη δημοτική παράταξη με την οποία κατέβηκε. Διαφορετικά θα πρέπει να παραχωρήσει τη θέση του σε κάποιον άλλο. Ως προς τα συγκεκριμένα πρόσωπα που αναφέρατε είναι γεγονός ότι σε ορισμένα θέματα εξέφρασαν μια διαφορετική προσέγγιση. Γενικότερα, πάντως, δεν απαγορεύεται να διαφοροποιηθεί κάποιος σε ένα θέμα, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να προχωράμε συντεταγμένα. Αν η πλειοψηφία πιστεύει ότι πρέπει να δοθεί μια συγκεκριμένη λύση σε ένα ζήτημα, δεν νομιμοποιείται κανένας να σηκώνει μπαϊράκια και σημαίες. Επίσης, όπως έχω πει, ακόμα και αυτοί που δεν έχουν κάποια θέση ευθύνης σήμερα δεν αποκλείεται στο μέλλον να βρεθούν σε μια τέτοια θέση.
Η ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ
• Πρόσφατα ο επικεφαλής της παράταξης “100/5” Α. Παπαδογιάννης σας κατηγόρησε γιατί επιλέξατε να δοθεί σε ιδιώτη η διαχείριση του Κοινωνικού Παντοπωλείου αντί να το αναλάβει ο Δήμος κι επίσης άφησε αιχμές για το θέμα της ανάθεσης του έργου σε συγκεκριμένη Μ.Κ.Ο. Τι απαντάτε;
Πρόκειται για εντελώς ανυπόστατες αιχμές. Η συγκεκριμένη επιλογή ήταν αναγκαστική. Η ίδια η Κοινωνική Υπηρεσία του Δήμου μας είπε ότι δεν μπορεί να διαχειριστεί το θέμα. Και ήταν πραγματικά οξύμωρο από τη μια πλευρά οι εργαζόμενοι στην Υπηρεσία να κάνουν στάση εργασίας γιατί θέλουν προσωπικό κι από την άλλη οι παρατάξεις της μειοψηφίας και οι εργαζόμενοι του Δήμου να μας εγκαλούν γιατί συνεργαζόμαστε με Μ.Κ.Ο. Πρέπει να γίνει σαφές ότι για να επιλέξουμε αυτή τη Μ.Κ.Ο. συνεννοηθήκαμε με τη Διαχειριστική Αρχή του Ηρακλείου η οποία και μάς κατηύθυνε γιατί υπήρχε κίνδυνος να χαθεί το πρόγραμμα. Μήπως άραγε κάποιοι θέλουν να εγκαταλείψουμε το Κοινωνικό Παντοπωλείο και τα συσσίτια της εκκλησίας για να έχουν να λένε περισσότερα; Λυπάμαι πραγματικά για το επίπεδο της αντιπολίτευσης που γίνεται στη Δημοτική Αρχή.
• Ο κ. Σκουλάκης πρόσφατα χαρακτήρισε τον υπουργό Γ. Σταθάκη ως “καθοδηγητή” σας και σας κατηγόρησε για κυβερνητισμό και έλλειψη διεκδικητικότητας…
Ο κ. Σκουλάκης είναι εξαφανισμένος από τον Δήμο εδώ και 2 χρόνια και ήρθε να δώσει το στίγμα του στα Χανιά λέγοντας πράγματα ανυπόστατα που προκάλεσαν το μειδίαμα και το γέλιο σε πολλούς. Δηλαδή τι πιστεύει, ότι ο δήμαρχος θα πρέπει να καλλιεργεί κακές σχέσεις με την εκάστοτε κυβέρνηση; Ποια είναι η δουλειά ενός δημάρχου, να τσακώνεται με την κυβέρνηση ή να συνεργάζεται για θέματα του Δήμου; Εγώ, πάντως, επιλέγω να συνεργάζομαι με την όποια κυβέρνηση για να μπορέσω να λύσω προβλήματα του Δήμου Χανίων.
ΟΙ ΠΕΡΙΑΣΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ
• Ακούμε συχνά παράπονα από τους πρώην περιαστικούς Δήμους. Λένε ότι τους έχετε ξεχάσει.
Δεν είναι ακριβές αυτό. Χρειάζεται όμως χρόνος. Όταν δεν έχεις τίποτα έτοιμο στο συρτάρι σου δεν μπορείς να κάνεις έργα από τη μία μέρα στην άλλη. Παρόλα αυτά πρόσφατα ολοκληρώσαμε έργα ασφαλτόστρωσης στο οδικό δίκτυο Ακρωτηρίου και θα φτιάξουμε 4 νέες παιδικές χαρές στην ίδια περιοχή. Για τη Σούδα δρομολογούμε μελέτη για το θέμα του κόμβου, στα Περιβόλια προχωράμε το θέμα του γηπέδου και του κτηρίου που προσφέρει ο Συνεταιρισμός για να δημιουργήσουμε ένα πολιτιστικό κέντρο. Στο Θέρισο ολοκληρώσαμε έναν δρόμο 3,5 χλμ. και καταστήσαμε λειτουργικό το πρώην Δημαρχείο. Στη Ν. Κυδωνία προσπαθούμε να δώσουμε λύση στο πρόβλημα της σχολικής στέγης ξεκαθαρίζοντας το θέμα των οικοπέδων που προορίζονται για Δημοτικό και Γυμνάσιο. Δόθηκαν 7 νέες μελέτες για αναπλάσεις σε περιφερειακές περιοχές της πόλης, εντάξαμε τα Κεραμειά στο Σχέδιο Πόλης κ.ά.
ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ
• Μερικές σημαντικές παρεμβάσεις που έχετε προγραμματίσει το επόμενο διάστημα;
Κατ’ αρχάς θα προχωρήσουμε σε ένα πρόγραμμα ολοκληρωμένων αστικών αναπλάσεων, ύψους 9-10 εκατ. ευρώ, από το νέο Ε.Σ.Π.Α. και στη δημιουργία ενός αθλητικού πάρκου 6 στρεμμάτων στην Αμπεριά για το οποίο έχει βρεθεί ανάδοχος εργολάβος. Επίσης, τις επόμενες ημέρες θα παρουσιάσουμε τη μελέτη για την ανάπλαση του παραλιακού μετώπου της Νέας Χώρας και συγχρόνως πιέζουμε για να πάρουμε τις απαραίτητες εγκρίσεις για τον ποδηλατόδρομο – πεζόδρομο Κλαδισός – Άγιοι Απόστολοι τον οποίο σχεδιάσαμε ως Δημοτική Αρχή. Επιπλέον, θα αξιοποιήσουμε το κτήριο του Κούλε ως Πολεμικό Μουσείο, προχωράμε τον εξορθολογισμό της παραχώρησης χώρου στο ενετικό λιμάνι και σε συνεργασία με Πανεπιστημιακό Ιδρυμα της αλλαγής των σκιαδίων, “τρέχουμε” το θέμα της νέας Δημοτικής Βιβλιοθήκης, διεκδικούμε 10 νέες σχολικές μονάδες μέσω Σ.Δ.Ι.Τ., παραλάβαμε τη μελέτη και θέλουμε να δρομολογήσουμε την ανάπλαση της περιοχής του Κουμ Καπί κ.ά.
