Αυστηρό και δυναμικό μήνυμα εντός κι εκτός Χανίων στέλνει μέσα από τα “Χ.ν.” ο επικεφαλής του συνδυασμού “Χανιά Κοιτάμε μπροστά”, Ευτύχης Δαμιανάκης.
“Κόβοντας” την όρεξη σε κάθε λογής παρεμβάσεων, ο υποψήφιος δήμαρχος Χανίων παρουσιάζει επίσης θέσεις και προτάσεις για τον μεγαλύτερο δήμο του νομού.
• Κύριε Δαμιανάκη, θα ξεκινήσω μ’ ένα ερώτημα που έχει τεθεί πολλές φορές αυτές τις ημέρες αλλά θα ‘θελα να το συζητήσουμε και μαζί. Είστε ένας άνθρωπος που έχει μια επιτυχημένη θητεία σε κυβερνητικές θέσεις, έχετε μια σπουδαία επαγγελματική σταδιοδρομία, έχετε κατά το κοινώς λεγόμενο τακτοποιήσει τη ζωή σας, έχετε “χορτάσει” εξουσία αν μπορούμε να το πούμε κι έτσι. Το ερώτημα είναι λοιπόν, τι μπορεί να επιδιώκει ένας άνθρωπος, κατεβαίνοντας για δήμαρχος Χανίων, βάσει των όσων προείπαμε;
Σας ευχαριστώ γι’ αυτή την ερώτηση γιατί μου τίθεται πάρα πολλές φορές, και τίθεται πολλές φορές και με διαφορετική διάσταση. Σας λέω κατηγορηματικά, ότι έχω μια πλήρη επαγγελματική σταδιοδρομία, έχω κάνει την πολιτική μου παρουσία στον Δήμο Χανίων, μ’ έχουν τιμήσει, κατ’ επανάληψη, οι Χανιώτισσες και οι Χανιώτες και είμαι ευγνώμων γι’ αυτό. Μοναδικό μου κίνητρο είναι ότι, πιστεύοντας ότι διαθέτω εκείνες τις ικανότητες που απαιτούνται για την επόμενη μέρα των Χανίων, και βλέποντας ένα σοβαρό αναπτυξιακό και κοινωνικό έλλειμμα στον τόπο μου, νομίζω ότι μπορώ με την εμπειρία μου, τον χαρακτήρα μου, τη γνώση μου να συνθέσω πολύ καλύτερα μια ομάδα Δημοτικού Συμβουλίου, την επόμενη μέρα. Γιατί όπως γνωρίζετε τουλάχιστον τρεις συνδυασμοί πρέπει να στέξουν για να σχηματιστεί ένα Δημοτικό Συμβούλιο την επόμενη ημέρα. Αρα λοιπόν το λέω και το εννοώ, δεν θέλω άλλα αξιώματα, με τη δύναμη του Θεού τα έχω περάσει όλα. Αυτό που με ενδιαφέρει είναι να βοηθήσω κι εγώ, είτε από τη θέση του Δημάρχου είτε από τη θέση του απλού Δημοτικού Συμβούλου. Γιατί ξέρετε το ζητούμενο, την επόμενη μέρα, δεν είναι η ικανοποίηση της προσωπικής φιλοδοξίας του καθενός. Θα υπηρετήσω τα Χανιά και τον Δήμο μας από κει που θα με κατατάξουν οι πολίτες, θα το κάνω με πλήρη συναίσθηση ευθύνης και καθήκοντος, γιατί ξέρω πόσο δύσκολη θα είναι η επόμενη μέρα και θα διαθέσω και το σύνολο των δυνάμεών μου, προκειμένου εγώ, η ομάδα μας και όλοι οι άλλοι που θα εκλεγούν στο Δημοτικό Συμβούλιο να κινήσουμε ξανά την αναπτυξιακή δυναμική του Νομού.
• Απαντάτε με χαμηλούς τόνους, σε μια φαινομενικά, ήπια προεκλογική περίοδο. Όμως έχουμε παρατηρήσει ότι πίσω από τα φώτα της δημοσιότητας υπάρχουν διεργασίες. Εσείς ο ίδιος έχετε, μιλήσει ευθαρσώς για στημένες δημοσκοπήσεις. Τι ακριβώς συμβαίνει μ’ αυτές τις εκλογές στα Χανιά, γιατί είναι πράγματα τα οποία δεν τα έχουμε δει σε τόσο έντονο βαθμό σε προηγούμενες αναμετρήσεις;
Δεν σας κρύβω ότι κι εγώ είμαι προβληματισμένος πάρα πολύ για κάποια πράγματα που συμβαίνουν στα Χανιά. Γιατί όπως είπατε, φαινομενικά υπάρχει ένα ήπιο κλίμα και νομίζω ότι έχουμε χρέος να το συντηρούμε, γιατί η επόμενη μέρα θα πρέπει να μας βρει όλους μαζί. Οταν όμως, κάποιοι, το κίνητρό τους δεν μπορώ να το γνωρίζω ακριβώς, δημιουργούν εντυπώσεις με ανυπόστατες μετρήσεις (αυτή είναι η προσωπική μου εκτίμηση), κάτι κρύβουν από πίσω. Εγώ, το λέω ως γεγονός, το παρακολουθώ πολύ προσεχτικά και το αναλύω, μου κάνει εντύπωση τα δείγματα τα οποία χρησιμοποιούν είναι απαράδεκτα από πλευράς δημοσκοπικής οντότητας και υπόστασης. Και βέβαια μου κάνει μεγάλη εντύπωση το γεγονός σε μια προηγούμενη έρευνα μετρήθηκε ως υποψήφια δήμαρχος η κα Νάνση Αγγελάκη, όταν η δημοσκόπηση έγινε από 6 μέχρι τις 12 και η κα Αγγελάκη είχε αποχωρήσει από τις 2 του μήνα. Ολα αυτά είναι προφανές ότι δημιουργούν προβληματισμό. Ομως θέλω να σας πω καθαρά και ξεκάθαρα ότι θα πρέπει να είναι μέλημα της επόμενης δημοτικής Αρχής, ακόμα και στα θέματα της ενημέρωσης να υπάρχει μια σοβαρότητα. Ο τόπος δεν πάει μπροστά αν δεν έχει μια σοβαρή ενημέρωση των πολιτών του. Είναι αγαθό της Δημοκρατίας, αρκεί βέβαια να ασκείται με κανόνες, με δεοντολογία, να ασκείται με σεβασμό στην άποψη του άλλου και αυτό είναι ένα στοίχημα που πρέπει να το κερδίσουμε όλοι μαζί. Και όποιος έχει ένα ρόλο και βοήθεια από ΜΜΕ για τέτοιες πρακτικές, εμένα θα με βρουν απέναντι· απέναντι όχι προσωπικά αλλά απέναντι στον τρόπο που κάθε φορά θα χρησιμοποιούν μέσα που ελέγχουν, προκειμένου να κάνουν προσωπικές ατζέντες και προσωπικές πολιτικές. Τα λέω ξεκάθαρα για να είμαι σαφής.
• Θα έλεγα ότι δεν είναι μόνο θέμα ΜΜΕ αυτές οι παρεμβάσεις που λέτε. Γιατί σύμφωνα με πληροφορίες, έχουμε αυτή τη φορά παρεμβάσεις σε κεντρικό πολιτικό επίπεδο. Για να το πούμε ξεκάθαρα, υπάρχει η πληροφορία για έντονο ενδιαφέρον από το Ηράκλειο για το ποιός θα είναι ο επόμενος Δήμαρχος στα Χανιά. Υπάρχουν πολιτικές παρεμβάσεις από ευρωβουλευτές – στελέχη του προοδευτικού χώρου, ώστε να επιβάλλουν ποιος θα είναι ο επόμενος δήμαρχος Χανίων. Αυτό κατά πόσο συνάδει μ’ ένα χώρο ο οποίος δηλώνει προοδευτικός, έφτασε στο σημείο να πολυδιασπάται σ’ αυτές τις εκλογές στα Χανιά και καταλήγει από προοδευτικός να είναι τελείως παλαιοκομματικός;
Αυτό που μόλις τώρα αναφέρατε είναι σημείο βαθύτατου προβληματισμού. Δυστυχώς, παρά τις όποιες προσπάθειες έκανα, προκειμένου να συνεργαστούμε οι δυνάμεις του προοδευτικού χώρου, (γιατί εμένα με ενδιαφέρει η προοδευτική διακυβέρνηση της επόμενης μέρας), δεν κατέστη εφικτό. Κεντρική πολιτική ευθύνη γι’ αυτό έχει η ηγεσία του κινήματος. Δεν ανταποκρίθηκε στο ύψος των περιστάσεων. Ενας δήμος, βαθιά δημοκρατικός όπως είναι τα Χανιά (όπου είχαμε δημάρχους περιοπείς και κύριους) ξαφνικά να τον αφήνουν στην τύχη του, ικανοποιώντας προσωπικές φιλοδοξίες κάποιον, έχω την αίσθηση ότι έγινε κατά τρόπο πολιτικά απαράδεκτο. Εδειξαν μια παντελή αδιαφορία όλοι αυτοί, κατέβαιναν στα Χανιά για να κάνουν υποτίθεται συσκέψεις επί συσκέψεων, προκειμένου να βρεθεί μια χρυσή τομή, όμως κάποια Κέντρα (και είμαι πεπεισμένος γι’ αυτό) δεν το επέτρεψαν. Γι’ αυτό και είδατε ότι αυτή η προοδευτική παράταξη και ο προοδευτικός χώρος της Αυτοδιοίκησης έγινε… σκορποχώρι· άλλοι προσχώρησαν στον κ. Παπαδογιάννη με πολύ μεγάλη ευκολία, άλλοι στον Γρ. Αρχοντάκη επίσης με μεγάλη ευκολία, δηλ. άνθρωποι που είχαν ταυτιστεί με τον δημοκρατικό χώρο, με τον προοδευτικό χώρο, βλέπουμε τώρα ότι… άνοιξαν τα φτερά και πήγαν οπουδήποτε αλλού εκτός από το να αποτελέσουμε έναν ενιαίο συνδυασμό. Εγώ προσωπικά, δεν τους κατηγορώ όμως διερωτώμαι ποιό ήταν το κίνητρο. Το μόνο που μπορώ να υποθέσω είναι ότι επειδή ο κ. Παπαδογιάννης ξεκίνησε αυτή την “κούρσα” πήγαν κάποιοι να καπαρώσουν θέσεις στην επόμενη δημοτική Αρχή. Εμένα δεν είναι αυτή η αντίληψή μου. Η αντίληψή μου είναι τελείως διαφορετική, γι’ αυτό και το ψηφοδέλτιό μου κουράστηκα πάρα πολύ να το καταρτίσω, έχει μέσω όρο ηλικίας κοντά στα 46 χρόνια, τα 2/3 είναι πρόσωπα που ασχολούνται πρώτη φορά με την Αυτοδιοίκηση, όμως, όλα αυτά τα πρόσωπα έχουν ένα φοβερό κοινωνικό αποτύπωμα.
Παρέλειψα να πω κάτι για τις παρεμβάσεις από το Ηράκλειο. Νομίζω ότι αποτελεί τραγικό λάθος και πρέπει οι Χανιώτες να το αξιολογήσουν, ότι αν θέλουμε τα Χανιά μας να γίνουνε πάλι πρωταγωνιστής στην Κρήτη, θα πρέπει να σκεφθούμε την πόλη μας. Τα Χανιά, τα οποία ξέρετε πολύ καλά το παρελθόν τους ήταν η πόλη της ιστορίας, της παράδοσης, του πολιτισμού των προσωπικοτήτων, των ωραίων νεοκλασικών κτηρίων, είναι ένας τόπος ευλογημένος και αλίμονο αν προσχωρήσουμε στη λογική ότι θα έρθουν κάποιοι με ηρακλειώτικη καταγωγή και με δικές τους στοχεύσεις να κάνουνε κουμάντο στον τόπο μας. Αυτό αφορά όλους εσάς τους πολίτες που μας παρακολουθείτε και νομίζω ότι πρέπει αξιολογήσετε τα πάντα.
• Κοιτάζοντας το ψηφοδέλτιό σας βλέπουμε αυτό που επισημάνατε κι εσείς· ότι πάνω από το 70% των υποψηφίων ασχολούνται πρώτη φορά με τις Αυτοδιοικητικές εκλογές, παράλληλα όμως υπάρχουν και έμπειρα στελέχη (όπως ο Πουλιδάκης, η κα Χατζηδάκη, ο κ. Βλαζάκης, ο κ. Γεωργακάκης κ.ά.). Πώς θα την αξιοποιήσετε αυτήν την ομάδα; Γιατί το 70% είναι ένα μεγάλο ποσοστό χωρίς εμπειρία. Είναι εύκολο να συνδυαστεί αυτός ο νεανικός ενθουσιασμός ή η απειρία με τα έμπειρα στελέχη του ψηφοδελτίου σας;
Αυτός ακριβώς είναι και ο σχεδιασμός μου σε ό,τι αφορά το ψηφοδέλτιο. Υπάρχουν κάποιοι που λένε ανανέωση, νέοι άνθρωποι… Μα και εγώ έχω νέους ανθρώπους με εξαιρετικά προσόντα, επιστήμονες, σπουδαγμένα παιδιά, κλπ. Οταν δίνεις μία μάχη, και η μάχη του δήμου την επόμενη μέρα θα είναι πάρα πολύ σκληρή, γιατί υπάρχουν πολλά θέματα που θ’ ανοιχθούν στην πορεία, δεν μπορείς να τη δώσεις μόνο με… ανθυπολοχαγούς ή λοχαγούς. Πρέπει να τη δώσει και με κάποια στελέχη που έχουν δείξει με την παρουσία τους τα προηγούμενα χρόνια, ότι μπορούν πράγματι στα δύσκολα θέματα να βάλουν μπροστά τη γνώση τους και να διεκδικήσουμε ότι πρέπει να διεκδικήσουμε. Τα νέα παιδιά έτσι θα μάθουνε· αυτοί θα είναι, αν θέλετε, οι δάσκαλοί τους, οι έμπειροι. Αυτό το κράμα λοιπόν, λίγων έμπειρων ανθρώπων και νέων ανθρώπων, πιστεύω ότι μπορεί να είναι ένα αξιόπιστο σχήμα διοίκησης του δήμου την επόμενη μέρα. Γιατί ακούω τελευταία ότι, θα γίνει ηλεκτρονικός δήμος κλπ. Αυτά είναι καλά, αλλά δεν είναι το μεγάλο ζήτημα ο ηλεκτρονικός δήμος· το μεγάλο ζήτημα είναι πώς θα διαμορφώσεις την προγραμματική σου πρόταση, ούτως ώστε ό,τι μπορεί να γίνει με ψηφιακές εφαρμογές να γίνει βεβαίως, γιατί πρέπει να είμαστε κοντά στην τεχνολογία, όμως δεν φτάνει μόνο αυτό, γιατί δεν ακουμπάει το σύνολο του δήμου μας, γιατί όπως ξέρετε κάποιες ηλικίες δεν μπορούν το παρακολουθήσουν.
Εγώ λοιπόν, λέω ναι σ’ αυτά, ναι σ’ ένα ψηφιακό μετασχηματισμό, ναι σε όλες τις νέες επενδύσεις πάνω σ’ αυτόν τον τομέα, όμως έλεος! δεν μπορούμε να λέμε ότι θα γίνεται η διοίκηση του δήμου από το διαδίκτυο. Σ’ αυτή τη φάση τουλάχιστον, αυτό δεν μπορεί να γίνει, κι εγώ προσωπικά δεν θέλω και να γίνει. Εμένα μου αρέσει ο διάλογος, μου αρέσει να συνομιλώ με τους πολίτες, να τους ακούω, να προβληματίζομαι και όχι μόνο με κάποιους με το τηλέφωνο, ή με το ipad ή με το διαδίκτυο.
• Πηγαίνοντας στο πρόγραμμα του συνδυασμού σας, στο οποίο έχουμε δει αναλυτικές θέσεις, προτάσεις, έχετε καταθέσει και ένα στρατηγικό σχέδιο για τα Χανιά. Πολλά απ’ αυτά που λέτε είναι τ’ αυτονόητα που εδώ και χρόνια ζητούν οι πολίτες, παρ’ όλα αυτά δεν εφαρμόζονται. Δηλαδή λες ότι, κάτι είναι αυτονόητο και πρέπει να γίνει γιατί δεν έχει γίνει; καμία δημοτ. Αρχή δεν κατάφερε να τα υλοποιήσει. Εσείς και η ομάδα σας τι διαφορετικό έχετε και θα μπορέσετε να εφαρμόσετε ως ένα βαθμό όλα αυτά που έχετε παρουσιάσει και με το στρατηγικό σχέδιο;
Εχω πολύ μεγάλη εμπειρία διοίκησης. Να ξέρετε ότι και οι μεταπτυχιακές μου σπουδές στη Γερμανία ήταν σε σχέση με τη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού – ανθρώπινων πόρων όπως και Οικονομικά – Νομικά. Σ’ αυτό στήριξα και ένα μεγάλο μέρος της επαγγελματικής μου δράσης και της διοικητικής μου δράσης. Πρέπει πρώτα να ξεκαθαρίσουμε το μέγα θέμα της άσκησης της δημόσιας αυτοδιοικητικής διοίκησης, ξεκινάει από ένα πράγμα: ότι πρέπει να ξεκινήσεις με βασικό θέμα τη διάρθρωση του οργανογράμματος της εταιρικής υπηρεσίας του δήμου σύμφωνα με τα τελευταία πρότυπα. Δηλ. δεν μπορείς να έχεις αυτό που υπάρχει σήμερα στον δήμο (Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας), πιστέψτε με ότι είναι ένα κείμενο που απαντάει σε προβλήματα προηγούμενης 10ετίας και 20ετίας. Αρα πρώτη μου κίνηση θα είναι αυτός ο Οργανισμός, γιατί πολλά απ’ αυτά τα έχω σχεδιάσει και πρέπει να προετοιμαζόμαστε από νωρίς. Μοντέλο διοίκησης, όπως είναι σήμερα, δεν ασκείται. Π.χ. η καθημερινότητα είναι μια λέξη που την ακούμε συνέχεια, είναι η ζωή μας, η ποιότητά μας. Δεν έγινε ποτέ κάτι ουσιαστικό, αν εξαιρέσουμε κάποιες πεζοδρομήσεις που έγιναν στην Π. Πόλη, εγώ την καθημερινότητα που ζω, όπως και ‘σεις, οι μανάδες μας, τα παιδιά μας, η γυναίκα με το καροτσάκι, δεν έχω δει θέματα άμεσης προτεραιότητας, λύσης θεμάτων ατόμων με ειδικές ανάγκες κτλ. Αρα εγώ θέλω να ξεκαθαρίσω ότι θα επιδιώξω και το έχω ήδη σχεδιάσει ένα νέο μοντέλο αποκεντρωμένης διοικητικής λειτουργίας του δήμου Χανίων. Εχουμε καθημερινότητα στους πρώην Περιαστικούς δήμους και γι’ αυτή λέμε ότι θα γίνει εκχώρηση και πόρων και αρμοδιοτήτων που έχει το δικαίωμα ο κάθε υποψήφιος, κάθε δήμαρχος και δημ. Αρχή να μεταφέρει στα τοπικά συμβούλια, θα εκχωρήσουμε τεχνικό εξοπλισμό σε όλους , δηλ. προτιμώ να μην γίνουν έργα 20 εκατ. ευρώ, παρά να αγοράσω 30 JCB, 30 φορτηγά, κλπ., το λέω καθ’ υπερβολή, για να καταλάβετε πόσο σημασία αποδίδω, τα τοπικά συμβούλια να έχουν επιτόπου τον αναγκαίο εξοπλισμό για την αντιμετώπιση των καθημερινών τους προβλημάτων. Ποιά είναι αυτά; θέλουνε τους δρόμους τους, αν κάτι συμβαίνει ν’ αναλαμβάνουν αμέσως, Θέλουν τον ηλεκτροφωτισμό τους, τα τοπικά συμβούλια μπορούν να επιλαμβάνονται αμέσως. Θέλουν τον καθαρισμό των δρόμων από κλαδιά κλπ. Αυτά είναι θέματα της καθημερινότητας των δημοτών των Περιαστικών δήμων. Αν αυτό δεν το αποκεντρώσω από τον κεντρικό δήμο, από το μητροπολιτικό δήμο, τότε, πιστέψτε με, δεν μπορεί να έχει καμία επιτυχία το εγχείρημα. Αυτό είναι το πρώτο μου μέλημα.
Το δεύτερο θέμα που σχεδιάζω οργανωτικά να κάνω, είναι η δημιουργία υπηρεσίας Αμεσης Επέμβασης. Στρατευμένη στην επίλυση των προβλημάτων της καθημερινότητας των πολιτών. Το θέμα δεν είναι λοιπόν τα τηλέφωνα, αλλά είναι ουσιαστική αποκέντρωση στα τοπικά συμβούλια των αρμοδιοτήτων, γιατί τα προβλήματα τα ξέρουν αυτοί και όχι εμείς, γιατί αυτοί τα ζουν. Οπου κι αν πήγα, το μόνιμο πρόβλημα ήταν ότι “είμαστε και νιώθουμε πολίτες δεύτερης και τρίτης κατηγορίας”. Και έχουν και δίκιο.
Επομένως αυτός ο συγκεντρωτισμός που παρατηρείται, διοικητικά πρέπει να επιλυθεί, μ’ ένα νέο οργανισμό, ο οποίος θα δίνει τη δυνατότητα ένα μεγάλο μέρος της καθημερινότητας των πολιτών, κυρίως των Περιαστικών δήμων αρχικά, να απαντηθεί και πρέπει να το κάνουμε και την επόμενη μέρα, γιατί ο κόσμος πρέπει ν’ αρχίσει και πάλι να ελπίζει ότι κάτι αλλάζει
Και κάτι τελευταίο. Το λέω και πολλές φορές μου λένε “δεν γίνεται” κτλ. Δεσμεύομαι και εδώ σε σας ότι, εγώ κάθε 15 μέρες θα είμαι σε ένα πρώην περιαστικό δήμο, συνοδευόμενος από τους συνεργάτες μου, θα πηγαίνουμε εκεί, θα ενημερώνουμε πολύ πιο πριν ότι θα πάω, γιατί έτσι μόνο αποκαθιστάς την επικοινωνία σου με τον πολίτη. Δεν χρειάζεται μόνο ο πολίτης να ψάχνει να βρει τον Δήμαρχο, μπορεί και ο Δήμαρχος να πηγαίνει κοντά στους πολίτες. Και σας υπόσχομαι ότι δεν είναι κόπος για μένα, ούτε πολυτέλεια για να μην το κάνω. Και θα το κάνω. Ετσι θ’ αποκαταστήσουμε την αδικία που έχουν νιώσει αυτοί οι άνθρωποι.
Το άλλο θέμα αφορά την καθημερινότητα στο κέντρο της πόλης στον μητροπολιτικό δήμο. Εγώ μελαγχολώ προσωπικά, γιατί δεν αξίζουν στα Χανιά αυτές οι συνθήκες καθημερινότητας. Είναι καιρός ν’ αναθέσουμε, σαν πρώτο μας μέτρο, μιας ειδικής συγκοινωνιακής μελέτης, τα άμεσα προβλήματα να τ’ αντιμετωπίσουμε με έξυπνες λύσεις. Για παράδειγμα τα τουριστικά λεωφορεία δεν είναι ανάγκη να είναι δίπλα στο αστικό ΚΤΕΛ, μετά τα αυτοκίνητα, και αν κάποιος θέλει να περάσει απέναντι πρέπει να είναι ή καγκουρό ή κάτι άλλο… Αυτά θα πάνε στη “ΡΕΓΓΙΝΑ”, στο πάρκινγκ που τώρα είναι ιδιωτικό, θα ευπρεπίσουμε το χώρο από την Αγορά μέχρι τη “ΡΕΓΓΙΝΑ”, άρα εισέρχονται στο κέντρο της πόλης και δεν έχουμε αυτό το κομφούζιο.
Το άλλο θέμα, άμεσης προτεραιότητας που πρέπει να επιλυθεί, (και μάλιστα άνευ της οποίας δεν μπορεί να επιλυθεί το κυκλοφοριακό που είναι μείζον θέμα), είναι η εταιρία ΚΥΔΩΝ, που εκμεταλλεύεται και το Δημοτικό πάρκινγκ. Είναι ένα εργαλείο που δυστυχώς δεν το έχουμε αξιοποιήσει, γιατί είναι Ανώνυμη Εταιρία αλλά έχει μια ευελιξία στη λήψη των αποφάσεών της. Να μπορέσουμε να βρούμε πάρκινγκ εκτός του κέντρου αλλά εγγύς της πόλης. Π.χ. στον Κλαδισσό πύλη εισόδου, στο Μαρκόπουλο, που το έχουμε συμφωνήσει όλοι και όπου αλλού. Τότε μόνο μπορείς να επιβάλλει κανόνες, τότε μόνο μπορείς να αυστηροποιείς το σύστημα ελέγχου των παραβατών, διότι του έχεις δώσει τη δυνατότητα να παρκάρει. Αυτά όμως για να γίνουν θέλουν γνώση και βούληση πολιτική. Εγώ είμαι διατεθειμένος αυτές τις άμεσες τομές να τις κάνω. Και θα το κάνω, γιατί είμαστε μια τουριστική πόλη με brand name που κι αυτό μπορούμε να το μεταδώσουμε και παραπάνω. Δεν μπορεί ο τουρίστας να έρχεται στα Χανιά, να πηγαίνει στη Χρυσή Ακτή, στους Αγ. Αποστόλους, να κολυμπάνε 3.000 άτομα ημερησίως φουλ σεζόν, και να έχει μία – δύο χημικές τουαλέτες. Δεν είναι ανεκτό από εμένα οι καντίνες να είναι σ’ αυτή την μορφή. Εγώ θα καθιερώσω ένα μικρό διαγωνισμό, χωρίς μεγάλο κόστος, να δημιουργήσουμε μία δημοτική ταυτότητα αυτών των χώρων, όπου ο κάθε πατέρας ή η κάθε μάνα να καθίσει με τα παιδιά της, να κάνεις μια παιδική χαρά κλπ., δηλ. να δώσεις άλλες αισθητικές παρεμβάσεις και επί της ουσίας και σιγά σιγά αυτά τα αλλάζεις. Δεν είναι δα και τόσο δύσκολο αυτά τα θέματα να τ’ αντιμετωπίσεις και μάλιστα χωρίς μεγάλο κόστος.
• Στα Χανιά, παρ’ όλο που υπήρχε, θεωρητικά, η διάθεση από τον εκάστοτε δήμαρχο, πάντα την τελευταία στιγμή κάτι προέκυπτε και “κολλούσαν” όλα αυτά τα θέματα. Για παράδειγμα οι αντιδράσεις καταστηματαρχών ή άλλων σε ζητήματα όπως τα σκιάδια, οι ελεύθεροι χώροι κλπ. Ενώ υπάρχει ο σχεδιασμός, πάντα λόγω αντιδράσεων (πολιτικό κόστος) κάτι σταματούσε αυτή την πρόοδο . Εσείς είστε διατεθειμένος να το επιβάλλετε αυτό και στη δημοτική σας ομάδα ότι θα συγκρουστείτε με λογικές και νοοτροπίες στα Χανιά;
Το ‘χω πει πάρα πολλές φορές. Αν έχω ένα πλεονέκτημα, και το λέω με πολύ μετριοπάθεια, αυτό είναι ότι εμένα δεν με ενδιαφέρει αν θα εκλεγώ Δήμαρχος την επόμενη τετραετία. Με ενδιαφέρει να φτιάξω στελέχη της διοίκησης, υγιώς σκεπτόμενα, που θα εργάζονται για τον δήμο τους. Αρα όταν δεν έχει σαν κίνητρο την επανεκλογή σου, νομίζω ότι μπορείς να “σπάσεις τ’ αβγά”, κυριότερο όμως ν’ αντιταχθείς, όταν είναι για το κοινό καλό και σε μικρά και σε μεγάλα συμφέροντα. Και να είστε βέβαιοι ότι αυτό θα το κάνω με περίσσια δικαιοσύνη και δικαιότητα. Εγώ θέλω και η επιχείρηση να εργάζεται, θέλω όμως ταυτόχρονα να περπατάει και ο άνθρωπος στο δρόμο, στο λιμάνι, θέλω να ισομερώς κατανεμημένο το αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας για την πόλη, και όπου είναι το συμφέρον των περισσοτέρων, εκεί αν υπάρχουν αντιδράσεις, εγώ είμαι διατεθειμένος να συγκρουστώ. Εγώ θέλω μια πόλη αισθητικά αναβαθμισμένη, περιβαλλοντικά διασφαλισμένη, θέλω μια πόλη που να δείξει και στον τουρίστα ότι εδώ δεν πατάει ο ένας τον άλλον, αλλά πραγματικά σεβόμαστε ο ένας τον άλλον, να περάσουμε αρχές και κανόνες μιας πόλης του 2019, η οποία αν δεν προσέξει το τουριστικό της προϊόν, όταν θ’ ανοίξει η τουριστική αγορά παγκοσμίως (Μεσόγειος, Αλγέρι, Μαρόκο, Τυνησία), που αρχίζουν και έχουν πληρότητα, όταν έχεις μια κορεσμένη Ισπανία, Πορτογαλία, εν μέρη Ιταλία, Τουρκία (με 7στερα ξενοδοχεία), αν εμάς το προϊόν μας τα επόμενα 4-5 χρόνια δεν γίνει ανταγωνιστικό, τότε εγώ δεν είμαι αισιόδοξος, για την πορεία του τουρισμού στα Χανιά. Οπως ξέρετε, θέλουμε δεν θέλουμε, αποτελεί την πρώτη πλουτοπαραγωγική πηγή.
