Ο ΦΟΒΟΣ κι ο τρόμος των κυβερνήσεων είναι η κατάρρευση του εθνικού συστήματος υγείας που διαθέτουν, σε περίπτωση ενεξέλεγκτης εξέλιξης της πανδημίας.
Ο ΦΟΒΟΣ και το άγχος της ελληνικής κυβέρνησης η αυξητική τάση των κρουσμάτων τον Αύγουστο (269 κρούσματα την 18/8/20)
ΣΤΟ πρώτο κύμα του κορωνοϊού είδαμε συστήματα υγείας μεγάλων χωρών (ΗΠΑ, Ισπανία, Γαλλία, Ιταλία, ΗΒ, Βραζιλία κ.ά.) να αδυνατούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις εκείνων των ημερών, με συνέπεια να έχουν εκατοντάδες χιλιάδες νεκρούς.
ΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ υγείας (εθνικά, ημιεθνικά ή ιδιωτικά) σε όλο τον κόσμο έχουν εγγενείς αδυναμίες: δημιουργούνται για να αντιμετωπιστούν τρέχουσες ανάγκες (εποχικές ιώσεις ή άλλα συνήθη προβλήματα υγείας), χωρίς να προβλέπουν μελλοντικές έκτακτες καταστάσεις, όπως μια πανδημία.
ΕΠΙΣΗΣ, τα περισσότερα συστήματα υγείας τείνουν να ιδιωτικοποιούνται, ώστε το κράτος να επιβαρύνεται όσο το δυνατό λιγότερο οικονομικά. Η λεγόμενη “συμμετοχή” του ασφαλισμένου (ποσόστωση) συνεχώς μειώνεται, έτσι που ένας, ας πούμε συνταξιούχος Έλληνας, ενώ πλήρωνε μια ζωή για να έχει αξιοπρεπή ασφάλεια στα γεράματά του, τώρα καλείται να ακριβοπληρώνει από την τσέπη του σχεδόν τα πάντα.
ΑΥΤΟ πάντα συνέβαινε, σήμερα δε με τον κορωνοϊό περισσότερο. Ανέκαθεν οι ανάγκες του τώρα στην υγεία ήταν άπειρες, ενώ οι προσφερόμενοι κρατικοί πόροι ελλιπείς. Μπορεί, με τα φάρμακα και τις διάφορες νοσηλείες, το προσδόκιμο ζωής των πολιτών να έχει παραταθεί, όμως οι πολίτες -ειδικά οι άνω των 70- όλοι τους έχουν κάποιο “υποκείμενο νόσημα”. Γι αυτό και είναι πιο ευάλωτοι σε πανδημίες τύπου Covid-19.
ΑΥΤΟ που χρειάζεται τώρα με την έξαρση του κορωνοϊού στην πατρίδα μας, και μάλιστα εν αναμονή ενός “σφοδρού” κύματος σε κρούσματα το φθινόπωρο, εκτός από την πυκνή ενημέρωση, είναι η πύκνωση των ΜΕΘ στα νοσοκομεία και οι αναγκαίες προσλήψεις υγιεινομικού προσωπικού. Πριν βρεθούμε στη δυσάρεστη θέση άλλων κυβερνήσεων.
ΕΤΣΙ κι αλλιώς οφείλουμε να μάθουμε να ζούμε με νέες ιώσεις (πιθανόν πανδημικές), οπότε τα συστήματα υγείας θα πρέπει να προσαρμοστούν και γι’ αυτά τα φαινόμενα.
