Ρόλοι και ρολίστες στην τοπική Αυτοδιοίκηση

Υπάρχει ένα κυρίαρχο ζητούμενο για τις Αυτοδιοικητικές εκλογές του Μαΐου.
Το πολιτικό διακύβευμα για τα Χανιά και την υπόσταση του θεσμού είναι απλό.
Πρέπει να καταστεί σαφές ότι τώρα πια κάθε απόφασή τους, πρέπει να έχει μια προοπτική, ν’ αντέχει στον χρόνο για τουλάχιστον μια 15ετία.
Ετσι, η προοπτική της ίδιας της πόλης γίνεται οριζόντια και διαπερνά ολόκληρη την κοινωνία, κατ’ ουσία την καθορίζει, αφού η κοινωνία αισθάνεται ότι μια απόφαση αντέχει και δεν καταρρέει στον χρόνο.
Αυτό σηματοδοτεί και το επίπεδο διοίκησης του Δήμου Χανίων, αλλά και το κλίμα εμπιστοσύνης που καλλιεργείται με τους Χανιώτες.
Υπάρχει και ένα άλλο δεδομένο της καθημερινότητας.
Ο αιρετός, ο υπηρεσιακός παράγοντας, πρέπει ν’ αντιληφθεί τι του λες, και αν μπορεί να το υλοποιήσει αυτό σε ένα ικανοποιητικό χρόνο, διάγραμμα και εντός του πλαισίου του νόμου.
Εκεί κρίνεται συνολικά ο επικεφαλής αλλά και τα στελέχη του που πλαισιώνουν μια προσπάθεια.
Ετσι αποκτά και ένα νόημα η αναμέτρηση του Μαΐου αφού προσδιορίζεται αξιακά ο ρόλος διαμεσολάβησης μεταξύ θεσμού και δημότη.
Γνωρίζετε ότι ο θεσμός της Τ.Α. είναι ένας θεσμός καθημερινής επαφής.
Κατ’ ουσίαν οι αιρετοί συνδιαλέγονται δε καθημερινή βάση με την κοινωνία που έχει ένα δικό της τρόπο και αντιλαμβάνεται πρόσωπα, γεγονότα και καταστάσεις.
Ετσι ξεφεύγει και ο θεσμός από την “γλίτσα” του πασαλείμματος.
Γι’ αυτό χρειάζονται πρωτίστως στελέχη και πολιτική καθοδήγηση.